MEHR EFFIZIENZ

MEHR QUALITÄT

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MULTITASKING ?

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WAR GESTERN !

Mehr Transparenz

Effiziente Planung

Individuelles Reporting

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Willkommen bei AQRO™

Globale Kommunikation und Digitalisierung führen zu immer mehr virtuellen Teams. Diese Form der Teamarbeit birgt jedoch die Gefahr der Überlastung und Ineffizienz in Projekten und agilen Teams.

Dies ist eine Heraus­forderung für die Führungskraft! Zusätzlich ist die aktuelle Situation in unserer globalen „VUCA“-Welt* von Komplexität, ständigen Schwan­kungen und Überra­schungen und damit von Unsicherheit gekennzeichnet.

Dies führt zu weiterer Komplexität und damit zu Mehrdeutigkeit. Eine Person allein kann damit nur schwerlich die Auswirkungen ihrer Entscheidungen vollständig durchblicken.

Unsere Lösung und der daraus resultierende Erfolg liegen in übergreifend arbeitenden Teams mit hoher Diversität und Vielfältigkeit, die entsprechend eigenständig arbeiten und agil geführt werden müssen.

Hier ist eine neue Art der Führung gefragt!

Hier ist eine neue Art der Führung gefragt!

Wenn folgende drei Punkte erfüllt sind

Arbeiten Ihre Mitarbeiter besonders motiviert

Beziehungen

Sind ein wesentlicher Ort für das Teilen von Gefühlen und damit das wirksamste Mittel zur Verringerung von Stress.

Stimmigkeit

Das heißt, Harmonie mit unserem Umfeld und Teil des Teams sein (Kohärenz). Denn dann fühlen wir uns wohl und sind motiviert.

Etwas bewirken

Das heißt, dabei zu sein und mitgestalten zu können befeuert unser Belohnungssystem mehr als alles andere.

VIER VORTEILE DER AQRO™ METHODE

EFFIZIENTES ARBEITEN

Mitarbeiter arbeiten eigenverantwortlich,
selbständig und
gleichzeitig

NOTWENDIGE FÜHRUNG

Der Teamlead hat
Transparenz und ein
Steuerungs-
instrument

REIBUNGSLOSE PROZESSE

Alle sind gut informiert,
dadurch minimiert sich der
Kommunikations- und
Abstimmungsaufwand

GERINGER AUFWAND

Dank des Serviceplan-
tools ist der Administrations-
aufwand äußerst gering

DIE RICHTIGE LÖSUNG:

Agile Führung powered by AQRO™

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AGILES MITEINANDER

Durch ein agiles Miteinander werden die fachlichen Kompetenzen der Menschen optimal innerhalb des Unternehmens bzw. Abteilung eingesetzt und weiterentwickelt.

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ZIELORIENTIERTE KOMMUNIKATION

Die zielorientierte Kommunikation verhindert unkontrolliertes Kommunikationschaos innerhalb und außerhalb des Unternehmens bzw. Abteilung.

4
AGILE STEUERUNG

Durch eine agile Steuerung ist man jederzeit in der Lage, auf neue Anforderungen und Unvorhersehbares sehr schnell zu reagieren.

5
ROLLENBASIERTES ARBEITEN

Durch rollenbasiertes Arbeiten schaffen wir einen Raum des ungestörten und effizienten Arbeitens bei Mitarbeitern.

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MINDSET

Das richtige Mindset ist einer DER grund-legenden Bausteine der Zukunft, für die Schaffung von zukunftsorientem Arbeiten in der digitalen Welt.

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